الجوده التى تصنع فرقًا حقيقيًا

نجاح أنظمة الايزو لا يتحقق بوجود السياسات والإجراءات فقط، بل عندما تتحول هذه المتطلبات إلى ممارسات يومية واضحة داخل المؤسسة. كثير من المؤسسات تفشل في الاستفادة من الايزو لأنها تتعامل معه كملف توثيقي يُجهّز قبل التدقيق ثم يُهمَل، بينما الهدف الحقيقي من الايزو هو تنظيم العمل، تحسين الأداء، وتقليل المخاطر بشكل مستمر.

فيما يلي أمثلة تطبيق واقعية توضح كيف يتم تحويل متطلبات الايزو إلى نظام عملي، دون ذكر أسماء عملاء، مع التركيز على التحديات الحقيقية التي تواجه المؤسسات في الكويت، وكيف تم التعامل معها بشكل مهني.